すべてのひとの
働くしあわせと
組織の成長のために

その採用活動、人材を「確保」することが目的になっていませんか？

新卒でも中途でも、採用にはコストも時間もかかります。

採用した人が思うようなパフォーマンスを出せなかったり、やめてしまったりすると勿体無いですよね。

採用の失敗としないためには、採用前の順から採用後のフォローまでが大切です。

​ワークウェルネスは、会社を発展させ、社員を幸せにする採用活動を後押しします。