Success story 成功事例
〇 S風会
東京都足立区で特別養護老人ホームを1年に1か所ずつ3年連続でオープンさせる計画が立てられた。
クライアント様は3年目にオープンを予定していたが建物の建設段階で2年目にオープンした他、法人の特養は職員不足で半分のエリアしかオープンできていないことを知る。
1年後のフルオープンを目指し、新卒・中途全ての採用を見直し、採用計画を立案。
計画途中でも様々なアイディアを駆使し、1年後にフルオープンを実現させた。
〇 C学園様
新卒採用の実績がなく、今後は定期的に新卒を採用していきたいとのご要望があり1年間の契約で支援開始。
法人内に採用PJを立ち上げ、一般の職員を採用担当者として育成。
職員は現場との兼務の中で、自身の法人理念の理解や提供しているサービスについても改めて学ぶことが多くなり、採用担当者としても支援員としても大きく成長。
1年後には初めての新卒職員が入職。1年で構築した新卒採用の仕組みで支援終了後も毎年２～3人の新卒者を採用できている。
〇 H会様
就職フェアに何度も参加するも全く新卒採用が果たせなかったことでご依頼いただく。
採用PJを立ち上げ、理念の理解や自法人の魅力の確認、求める人材像の明確化等を経て就職フェアのブースの見直しや面接力の向上を図る。
新卒のみならず中途採用も増え、新規事業を半年早くスタートさせることが出来た。
〇 E会様
3年後の大規模新規事業に備え新卒採用に取り組むことになりご依頼いただく。
採用ＰＪを立ち上げ、歴史の長い法人のため、法人設立の背景や目的等、普段はおざなりにしがちなことを再確認し、新たな事業と深く紐づける。
その上で、理念の理解を深め自法人の魅力を深堀し外に発信していくことで外との繋がりを広げる。
実務の質が採用に大きく影響していることに気づき、研修体系、人事考課制度等を含んだキャリアパスの再構築にも通り組む。
支援から半年経過したところで利用希望者や家族からの問い合わせが増加。
半年後の新卒採用に向けて着々と準備が整っている。